Como se tornar um CEO
Revista Após, 06/05/2007
5 ESTRATÉGIAS PARA O SUCESSO
Universidades avaliam o perfil de um jovem executivo e traçam o
caminho para transformá-lo num
futuro CEO.
De que maneira um MBA poderia fazer a diferença em sua carreira, neste momento? Será que um simples curso de extensão universitária não seria suficiente para ajudá-lo a consolidar sua posição e melhorar o seu gerenciamento? A dúvida é cruel e costuma tirar o sono de milhares de executivos interessados em dar um upgrade na profissão. O motivo, pudera, é grande: cursos, sejam de que qualquer tipo, demandam tempo e altos investimentos. Não dá para fazer uma escolha do gênero de olhos fechados e correr o risco de se arrepender depois. Além disso, é cada vez maior o nível de exigência das empresas – que já não aceitam em seus quadros profissionais acomodados ou pouco dispostos a dar continuidade aos estudos.
O grau de ansiedade que uma situação como esta gera pode ser decisivo para o futuro do executivo – que, por pressões externas e até por modismo, pode abrir mão de suas aspirações e transformar-se num profissional frustrado.
Para quem se encontra nesta encruzilhada, como o executivo Fernando Bellegarde, o melhor a fazer é uma análise fria e realista de sua rotina de trabalho. Para isso, nada melhor do que recorrer às próprias universidades, que oferecem um serviço de aconselhamento (coaching) ideal para quem ainda está confuso e não sabe que rumo seguir.
Nesta matéria, a revista Após levou o histórico profissional de Bellegarde a cinco conceituadas universidades – que teceram comentários e sugeriram a melhor alternativa para que o executivo consolide sua posição na empresa e transforme-se num CEO em pouco mais de 10 anos. As dicas sugeridas podem ajudar você, leitor, a definir o seu caminho. Ou, quem sabe, estimulem-no a procurar por ajuda profissional. Nos dois casos, o sucesso é o ponto de chegada.
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